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人选对了事就成了

读者阐述该如何做才能让对 方信任你,让管理者能够赢得忠?#27169;?#35753;员工能够获得 器重。

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分享作    者:赵知易 编

出 版 社:《广东旅游》

出版时间:2014-11-01

页    数:274

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赵知易编著的这本《人选对了事就成了》?#30452;?#20174; 管理者和员工的角度来为读者阐述该如何做才能让对 方信任你,让管理者能够赢得忠?#27169;?#35753;员工能够获得 器重。 当作为“伯乐”的管理者和作为“千里马”的员 工配合默契,那么,还有什么力量能阻止企业的发展 壮大呢?

作者简介

赵知易,?#26412;?#22823;学中文系毕业,曾担任高校教授以及多家主流刊物主编,从事书籍策划出版工作十余年,以学者完整的逻辑和写作人精密的洞察力,诠释每一部别具匠心的作品。

目录

上篇 选这样的管理者,?#29575;?#25165;忠心 
第一章 管理者要能做到人尽其才 
用人要坚持公正公平公开 
合?#23454;?#23703;位?#25165;?#21512;?#23454;?#20154;才 
用人要谨慎,宁缺毋滥 
兵不在多而在精 
让企业内部充满良?#36291;?#20105; 
用人不疑,疑人不用 
根据?#29575;?#30340;性格?#25165;?#24037;作 
第二章 管理者要能做到激励?#29575;?nbsp;
因人而异管理?#29575;?nbsp;
薪酬是激励?#29575;?#30340;有效动力 
让?#29575;?#33021;够拥有希望 
学会让大家一道分享 
不断提升?#29575;?#30340;士气 
巧用“鲶鱼效应” 
帮助?#29575;?#20570;好职业规划 
适时地进行物?#24335;?#21169; 
实施各种减轻压力计划 
第三章 管理者要能做到授权团队 
合理授权可以满足?#29575;?#30340;归属感 
学会分权管理 
各司其职,层次分明 
明白哪个?#29575;?#21487;以授权 
授权遵守的六大原则 
授权应该具体而且正式 
要明白“信任并不是放任” 
让?#29575;?#25215;担*多的责任 
多琢磨事,少琢磨人 
第四章 管理者要能善于听取意见 
在不同的岗位上考察?#29575;?nbsp;
工资是衡量?#29575;?#20215;值的标准 
营造良好的工作氛围 
积极听取?#29575;?#30340;建议 
重视内部团队建设 
不断增强?#29575;?#30340;归属感 
用另一种眼光看待?#29575;?nbsp;
增强企业的危机意识 
第五章 管理者要能善于包容他人 
包容他人,回报无限 
对谎?#21592;?#25345;清?#35757;?#22836;脑 
杜*私下的议论 
要区分开错误行为和不良行为 
话当面讲为*佳 
管理者要有容人的心胸 
勇?#19994;?#25215;认自己的错误 
不要揪住别人的小辫子不放 
第六章 管理者要能做到真诚待人 
留人三诀:放心、诚心、热心 
尽量满足?#29575;?#30340;需要 
做?#29575;?#24544;实的听众 
让企业充满温馨 
“一分钟”管理法则 
对?#29575;?#35813;大方时应大方 
给人才一个合?#23454;?#33310;台 
与人才促膝会谈 
留人的根本是使其产生归宿感 
第七章 管理者要能善于协调团队 
处理冲突并不困难 
化解矛盾,搞好同事关系 
面对?#29575;?#30340;顶撞怎么办 
包容?#29575;?#30340;错误 
原谅?#29575;?#30340;失礼 
?#36824;?#21169;“打小报告”的风气 
管理者承认错误是真诚的表现 
跟?#29575;?#21512;作要做到因人而异 
达成共识,才能共同前进 

下篇 用这样的员工,企业才放心 
第八章 好员工要能做到?#39029;?nbsp;
**的员工从?#39029;?#24320;始 
?#39029;?#35753;员工受益多 
?#39029;?#35201;用实际行动来践行 
要服从决定 
坚持好服从**的要诀 
服从也要讲究策略 
第九章 好员工要能做到敬业用心 
好员工的共同点是敬业用心 
倾注足够的热情到工作中来 
全身心地投入到工作中 
?#38505;?#22320;对待每一件事 
?#32771;?#20107;力求做到*好 
做好每一件小事 
第十章 好员工要能做到独当一面 
管理者离不开独当一面的?#29575;?nbsp;
有专长,也要戒“傲” 
用知识武?#30333;?#24049;的头脑 
培养属于自己的核心竞争力 
每时每刻?#23478;?#27714;进步 
将工作独立完成好 
充分锻炼工作的独立性 
第十一章 好员工要能做到满腔热忱 
热忱是员工工作的灵魂 
热忱才能保持积极向上的态度 
用*佳状态来迎接工作 
创造奇迹也需要热忱 
积极主动是正确的态度 
积极主动并不是埋头苦干 
第十二章 好员工要能做?#35762;?#25214;借口 
任?#38382;?#20505;都没?#34218;?#21475; 
善于寻找借口的人一事无成 
努力克服找借口拖延的恶习 
给自己的每天做一个规划 
全神贯注才能做好事情 
化繁为简,这样工作很轻松 
表现自己的机会不能错过 
第十三章 好员工要能做到自动自发 
假如你是企业的管理者 
处处从企业利益出发 
谨记工作中的忌讳 
抱着感恩的心态工作 
树立正确的工作价值观 
学会控制你的工作情绪 
以平和的心态工作和生活 
第十四章 好员工要能做到精诚团结 
与人合作才能把事情做好 
提高团队合作精神 
团结就是力量 
学会与他人合作的策略 
与同事一起携手并进 
和同事相处的细节要谨记 
第十五章 好员工要能做到创新学习 
创新贯穿于工作的始终 
培养自己的创新能力很重要 
有创意地进行你的工作 
停止学习就会被淘汰出局 
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