QQ咨詢

  • 課程咨詢: QQ
您的位置 :  首頁 > 轉型變革 > 員工福利管理,企業HR怎么做?

員工福利管理,企業HR怎么做?

閱讀 285 0 2019-06-11 17:58 分享到:

  目前的企業,在福利的提供形式上,缺乏彈性,繼承了批量化、標準化福利,缺少現代多元化、個性化的福利選擇機制,這些已經遠遠滿足不了員工的需求,更滿足不了現代企業發展的需求。

  那么,員工福利管理應該何去何從呢?


 一、借助員工福利平臺,建立彈性福利體系

  員工福利管理作為公司關懷員工、人文文化的重要工具和載體,單一的固定性報酬顯然無法在日趨激烈的市場競爭中勝出,豐富的彈性福利體系設計將會在人才競爭中給企業發揮最大的優勢。

  對于企業而言,借助員工福利平臺,建立完善的福利體系,不僅能控制企業成本、提升管理效率,還提高員工對福利的滿意度和減輕企業HR管理負擔,這就需要企業重新定義員工福利,確定最為合理的福利體系設計方案。

 二、滿足員工個性化需要,提高滿意度

  企業發展達到一定規模后,將無法一一滿足員工的需求,然而,在員工福利管理領域,“彈性福利平臺”的概念趨于成熟和穩定,越來越多中小型企業選擇彈性福利外包,將傳統、單一的發放方式運用到線上,即提供由福利平臺提供不同類型的福利禮品,由員工自行進行選擇。此外,福利plus認為企業應當把著眼點、注意力放在員工個體需求上,從大規模、批量化地供給福利品轉向小規模、定制化地為每位員工提供個性化禮品。企業可以通過員工福利平臺,將福利積分化,完全滿足員工的需要,提高滿意度。

 三、企業的適應性和實用性

  對于不同類型的企業,員工福利制度也有不同的選擇。小微型企業多是采取比較激進員工福利策略,以最大程度地吸引所需要的人才,加快自身發展速度。而大型企業則一般會選擇相對穩健的員工福利管理策略,以控制人力成本,謀求穩定增長。對于行業領先的巨頭,往往則會采取領先式的員工福利管理策略,目的是減少人才流失,維持領先或壟斷地位,此類企業通常可以利用行業地位獲取高利潤以維持較高的人力成本。

  無論是巨頭企業,還是發展中的中小型企業,其采取不同的福利管理策略,目的是用最少的成本實現最大化的福利價值。根據企業實際情況,大型企業實力背景雄厚,可以自主搭建一套專屬的員工福利體系,企業適應性和實用性毋庸置疑的匹配度最高的,但成本也是最高的一種。那么中小型企業的員工福利系統怎么搭建呢?福利plus認為,借助員工福利平臺,將員工福利管理便捷化、個性化和彈性化,同時,滿足企業的實用性和適用性,也大大降低企業搭建平臺的費用。

  另外,員工福利管理還應當與企業稅收籌劃相銜接,充分利用相關政策,優化員工的薪資福利結構,重新制定員工福利方案計劃,這樣不但能降低企業支出,還能降低員工個人所得稅,從而達到雙贏。


展開全文
標簽: 管理

我要評論

全部評論

  • 請登錄

  • 我要提問 我要回答
  • 0

    問過

    0

    答過

    0

    最佳

  • HR精品課程推薦

  • 30天HR快速轉型晉升通關課

    課程價值:晉升加薪缺方法,錯失晉升加薪機會 ,遇到職業瓶頸,轉型跳槽沒把握,價值沒有體現出來,與晉升加薪的機會擦肩而過;勞而無功、忙而無效、員工抱怨、老板埋怨、付出與回報嚴重失衡;忍氣吞聲、放棄了更多的選擇權、錯失好的漲薪機會;

    立即搶購
  • HR如何高效選擇績效考核工具

    課程價值:課程適合0-3年HR專員、主管、人事行政,針對很多學員在企業實施績效過程中,不知道如何選擇適合自己企業績效考核的工具、導致績效流于形式,主要幫助學員選擇適合公司發展的績效工具,推動績效管理有效實施;

    立即搶購

精選問答

點躍在線新用戶福利

已有32000+人已領取

浙江义乌20选5走势图
股票发行债券是利好 江苏快3大小计划网 安徽11选5形态走势 3d试机号和金码 500万彩票比分电脑版 浙江20选5近200期开奖号 李逵劈鱼技巧 富贵乐园棋牌下载 四人麻将规则 山东群英会走势图最新 澳洲幸运5时时彩开奖结果 极速11选5平台 手机怎么玩股票 网上兼职qq163 91国际棋牌下载 极速快三走势分析