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阿米巴經營學習心得

閱讀 264 0 2019-06-13 15:27 分享到:

  阿米巴經營學習心得

  阿米巴經營模式課堂

  一、什么是阿米巴經營?

  阿米巴也稱“變形蟲”,能夠根據外部環境的變化,不斷調整身體的形狀來適應環境,因而具有極強的生命力,是地球上最古老的生物體。

  阿米巴經營是一種隱喻,指的是能不斷適應市場變化的靈活經營模式。

  阿米巴經營模式,由日本經營四圣之一的稻盛和夫首創,是稻盛和夫經營哲學的實際體現。稻盛和夫正是運用了阿米巴經營模式,創辦了兩家世界500強企業(京瓷、KDDI)這一空前的偉業。

  二、阿米巴組織的特點

  1、集中管控,分散經營

  經營管理部管理所轄阿米巴組織,確保企業整體戰略的實施。

  人人都是經營者。一人可以是一個阿米巴組織,三人也可以是,十人也可以是。

  2、快速算賬

  簡化的經營會計系統,讓算賬更準確、更易懂、更快速,快到可以兩小時核算一次。阿米巴的巴長因此可以快速感知經營環境的變化,并相應做出調整。

  傳統企業只有老板關心利潤,所以老板最累,老板往往也是最后一個知道壞消息的人。

  3、阿米巴組織的設立、分裂與重組

  設立的標準:1、有明確的收支賬;2、獨立完成工作,不需要其它利潤中心的人參與;3、能夠實施公司戰略。

  分裂:員工隨著能力的增長,可以離開原組織建立新的阿米巴組織。企業在擴張中,往往倒在人才鏈斷裂和資金鏈斷裂上,阿米巴自然解決了人才鏈的問題。

  重組:對于利潤中心,如果組織利潤率不超過10%,就等于沒有進入經營的大門。這樣的組織可能會自行解散和重組。

  4、分配機制

  考慮三個維度:貢獻度、進步性、公平性。如果只按利潤分配,就成了承包制,是偽阿米巴。

  三、阿米巴經營模式的優點

  1、老板可以有更多的時間關心企業戰略。

  2、企業利潤率顯著提高。

  3、組織可以快速擴張。

  國內實施阿米巴經營模式的成功企業非常多,比如:韓都衣舍。海爾、華為等著名企業也不同程度借鑒了阿米巴經營模式的優點。

  四、阿米巴經營模式的不足

  較為復雜:自學阿米巴模式容易跑偏,需要在專業的咨詢企業幫助下進行實施。

  實施成本較高:適合有實力、有魄力的企業。


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