QQ咨詢

  • 課程咨詢: QQ
您的位置 :  首頁 > 阿米巴咨詢 > 阿米巴和道和咨詢

阿米巴和道和咨詢

閱讀 284 0 2019-06-13 15:44 分享到:

  阿米巴和道和咨詢

  制造型企業,當期生產量和銷售量不一致,生產部和銷售部之間按照生產量還是銷售量進行內部交易??

  首先有一個假設,那就是生產是按照生產計劃來生產的,也就是說無論是訂單式生產還是庫存式生產,只要是按照生產計劃來進行生產,成品進入成品倉或者直接發貨,那么就由銷售部門購買了,這個量就用來作內部交易。

  換一種說法,按照內部市場化的原則,一種方式是銷售部把生產部當做是外包部門,只要是銷售部給生產部下達的計劃,生產部按照計劃完成了,銷售部就要采購;也就是說,一旦成品進入到成品倉,就歸屬于銷售部了,也就是當成品經過檢驗進入成品倉,那么生產部門和銷售部門就發生了內部交易;

  另一種方式是生產部作為產品事業部,把銷售部當做是外包部門,這時候,生產部門制造出來的產品直接面對客戶,它切分一部分收入給銷售部門,也就是說,內部交易的方式是銷售部提取銷售傭金。這種方式下,仍然是生產部按照計劃組織生產,一旦成品進入成品倉,就歸屬于銷售部了,仍然按照生產量進行交易。

  “所以,無論當期生產量和銷售量是否一致,生產部和銷售部之間都是按照生產量進行內部交易,前提條件是生產部按照生產計劃來組織生產。 而無論是生產計劃也好、銷售計劃也好,都是經過經營管理部審批通過的計劃,意味著已經經過了高層的平衡,是最合理的經營計劃。”和道和咨詢集團帥超老師總結道。


  精品公開課限免:


  1.攻克企業培訓即無效又費時的五個步驟

  2.HR工作效果倍增的利器(實操分享第二波)

  3.攻克招聘失敗,從繪制人才招聘地圖開始(實操分享第三波)

  4.百萬年薪HR的轉型晉升之道!(實操分享第四波)

  5.HR運用營銷思維做招聘的四個基本功!(實操分享第五波)

  6.成功的招聘從制定崗位業績標準開始!(實操分享第六波)

  7.新員工試用管理“三板斧”(實操分享第八波)

  8.如何做好招聘選才決策,降低用人風險?五步法輕松搞定!

  9.事務型HR快速晉級五步法,讓你秒變專業型,擺脫低薪酬

  10.HR如何運用知識創造價值5步實現漲薪?

展開全文
標簽: 阿米巴

我要評論

全部評論

  • 請登錄

  • 我要提問 我要回答
  • 0

    問過

    0

    答過

    0

    最佳

  • HR精品課程推薦

  • 30天HR快速轉型晉升通關課

    課程價值:晉升加薪缺方法,錯失晉升加薪機會 ,遇到職業瓶頸,轉型跳槽沒把握,價值沒有體現出來,與晉升加薪的機會擦肩而過;勞而無功、忙而無效、員工抱怨、老板埋怨、付出與回報嚴重失衡;忍氣吞聲、放棄了更多的選擇權、錯失好的漲薪機會;

    立即搶購
  • HR如何高效選擇績效考核工具

    課程價值:課程適合0-3年HR專員、主管、人事行政,針對很多學員在企業實施績效過程中,不知道如何選擇適合自己企業績效考核的工具、導致績效流于形式,主要幫助學員選擇適合公司發展的績效工具,推動績效管理有效實施;

    立即搶購

精選問答

點躍在線新用戶福利

已有32000+人已領取

浙江义乌20选5走势图
电脑福利彩票排列7 qq斗地主下载2015免费 山东11选5一定牛 河南麻将微信群 熊猫四川麻将 2018年七乐彩全部开奖号码 欢乐麻将豆买卖 北京赛车pk10开奖 湖北快3预测专家推荐号码 同花易配 微信捕鱼签到一天10元 贵州捉鸡麻将技巧 河内5分彩是全天开的吗 188比分直播吧直播吧 欢乐彩平台 welcome 股票上涨趋势图