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HR必备:如何做好薪酬预算有效利用成本?

阅读 290 0 2019-06-14 11:15 分享到:


  薪酬预算是一项较为复杂的工程,它通过成本—收益分析控制企业成本支出,同时为企业评估提供基础。薪酬预算的难点不在于预算的编制,而在于预算所反映出的组织结构和薪酬设计的难度。薪酬预算影响着组织权力的分配,是人力资源部门与财务部门、运营部门功能的结合。薪酬预算作为一种沟通工具,提供了调和组织内部部门冲突的手段。

  薪酬预算必须灵活反应环境的变化,预算控制程序应该能够满足管理者的决策需要。与静止预算相比,灵活预算更能适应企业的实际需要。灵活预算强调准确区分固定成本和可变成本的重要性。

  薪酬预算至少包括两个年度:当前财务年度和下一财务年度。如果企业试图预算第三年或更长时间的薪酬预算,那么企业必须意识到,这样的薪酬预算应该富有弹性,最好拥有能够预测重大变化的早期预警系统。













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如何做好年度薪酬预算有效利用成本


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标签: 薪酬预算

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