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HR必備:如何做好薪酬預算有效利用成本?

閱讀 443 0 2019-06-14 11:15 分享到:


  薪酬預算是一項較為復雜的工程,它通過成本—收益分析控制企業成本支出,同時為企業評估提供基礎。薪酬預算的難點不在于預算的編制,而在于預算所反映出的組織結構和薪酬設計的難度。薪酬預算影響著組織權力的分配,是人力資源部門與財務部門、運營部門功能的結合。薪酬預算作為一種溝通工具,提供了調和組織內部部門沖突的手段。

  薪酬預算必須靈活反應環境的變化,預算控制程序應該能夠滿足管理者的決策需要。與靜止預算相比,靈活預算更能適應企業的實際需要。靈活預算強調準確區分固定成本和可變成本的重要性。

  薪酬預算至少包括兩個年度:當前財務年度和下一財務年度。如果企業試圖預算第三年或更長時間的薪酬預算,那么企業必須意識到,這樣的薪酬預算應該富有彈性,最好擁有能夠預測重大變化的早期預警系統。













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如何做好年度薪酬預算有效利用成本


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