QQ咨询

  • 课程咨询: QQ
您的位置 :  首页 > 新闻详情

如何激励员工?

阅读 71 0 2019-06-14 15:56 分享到:

  如何激励员工?答案只有简单一个词

  怎么有效激励员工?最奏效的方法竟是一个令人意想不到的词。大概这就是为什么很多领导者没能做好它的原因。

  一个企业最重要的就是它的员工,所以推动和激励员工是如此的重要。


  很可惜的是,几乎没有人把这做好。

  基本上就是那些理论家、战略家和砖家把激励人这件事给弄得无比复杂,远超其?#23548;?#38656;要。那有没有可能用简短直接的回答来解决这个问题:“我如何激励我的员工呢?”

  事实证明,有!这就是迪克·克洛斯 ,一个八?#38395;?#20111;为盈的CEO(克洛斯合伙事业?#35789;?#20154;,阿尔斯通资本合营公司的联合?#35789;?#20154;),在《只管去做:运营一个优秀的企业比你想象的更简单?#38450;?#30340;回答。

  按迪克所说,激励员工,或者激励任何人,根本在于一个词:

  耐心。

  一般?#27492;?#32769;板都想给员工灌输一种紧迫感。但是想让人们更快,最好的办法是,首先让他们理解为什么需要加快,然后就是?#36816;?#20204;的进度表示出鼓励和耐心。

  有多少次,老板或教练为了想要的结果大喊大叫,甚至语出威胁“否则我就……”但又有多少次大叫和威胁达到了想要的结果呢?大概少的也让他们不乐意记起来了。

  这个答案其实不该出人意外。因为我们还是孩子的时候就已经学会遵循这个模式了。所有人,包括孩子,都不?#19981;?#21463;到威胁。遇到威胁我就要反抗。你揍我,禁我足,斥责我,把我的文件改动一个字,甚至贬我职,也没法改变我的态度。事实上,你让我更决心不遵从你。

  表面上看你压服我了,可是你绝没办法让我比最低限度多付出哪怕一丝的努力。

  这就是个大大的问题了,因为最低限度的配合努力是绝对无法取得伟大的企业成就的。

  但如果员工?#19981;?#20320;?#28304;?#20182;们的方式,知道你信任他们,理解要达成什么目标并且明白其重要性,基本上他们会成就伟大的事业。

  让员工愿意帮助你的关键点,是且只能是:1)对愿景进行展望,2)关怀员工,和 3)对员工所能达到的最大努力欢喜接受。

  在这些条件下,几乎所有人都会?#38405;?#23613;所有努力工作。

  反过来做的话,他们就不会如此。 没有比你竭尽所能却只能让别人失望这种感觉更不让人振奋了。你已经尽力了,可是不管你做了什么,总还不够好。最后你就会觉得努力工作不值得。所以,给关心我们的人带来惊喜,才是最有激励效果的。

  谁是我们通常最关心的呢?就是这样的人?#20309;?#20204;感觉他们最信任我们,以至于我们绝不希望是他们失望,比如妈妈,良师,益?#36873;?#36824;有卓越的老板们。

  他们就是我们愿意倾己所有的人,他们深信我们,我们也绝不想让他们失望。

  这就是为什么动力最终来?#26434;?#32784;心。保持耐心是让人们知道“你关心他们”的非凡方式。通过展现耐心和表达?#36816;?#20204;的真正信?#27169;?#20320;的员工们很自然地就会动力十足的?#39029;?#26041;法把事情做到让人惊喜——包括让他们自己惊喜。

 那么该如何使激励效果?#26377;?#21602;?

  关键就是理解有时候你的员工们必须缓一缓,?#21592;?#26356;有干劲。

  让体力和精神都枯竭的爆发式加速是不值得的,因为那不可持续。可持续的,宽恕一路走来所犯的错误,?#20197;?#35768;人们弄清楚如何最大限度发挥其潜能的加速,这样的加速,加上耐?#27169;?#25165;会创造出永久的动力。

  动力?只与耐心有关。


  精品公开课限免:


  1.攻克企业培训?#27425;?#25928;又费时的五个步骤

  2.HR工作效果倍增的利器(实操分享第二波)

  3.攻克招聘失败,从绘制人才招聘地图开始(实操分享第三波)

  4.百万年薪HR的转型晋升之道!(实操分享第四波)

  5.HR运用营销思维做招聘的四个基?#31455;?/span>!(实操分享第五波)

  6.成功的招聘从制定岗位?#23548;?#26631;准开始!(实操分享第六波)

  7.新员工试用管理“三板斧”(实操分享第八波)

  8.如何做好招聘选才决策,降低用人风险?#35838;?#27493;法轻松搞定!

  9.事务型HR快速晋级五步法,让你秒变专业型,摆?#35757;?#34218;酬

  10.HR如何运用知识创造价值5步实?#32456;?#34218;?

展开全文
标签: 激励员工

我要评论

全部评论

  • 请登录

  • 我要提问 我要回答
  • 0

    问过

    0

    答过

    0

    最佳

  • HR精品课程推荐

  • 人力资源公开课第107期-制度价值的三个层级

    课程价值:也许你正在为企业编写制度、也许在你的职业经历中已经编写了大量的制度,可是制度与企业的运营管理、经营?#23548;?#20197;及持续发展有什么关系?如果你没有一个客观正确的制度价值认知,你的制度将形同虚设,如何让制度创造价值,为自己职场加分?

    立即抢购
  • 30天绩效管理通关课

    课程价值:30天让能够快速胜任人力资源绩效管理模块的任何工作,顺利解决绩效管理相关问题;熟悉并掌握绩效工作的准备、绩效流程、绩效方案制定、绩效实施及常见问题、考核结果与反馈等;了解处理绩效管理不仅仅是考专业知识,还要提升自己的情商与沟通能力;结合你工作中问题的提供针对性建议,帮你解决?#23548;?#38382;题。

    立即抢购

精选问答

点跃在线新?#27809;?#31119;利

已有32000+人已领取

浙江义乌20选5走势图