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公司目前管理混亂,沒有完善的制度,也沒有具體的流程,各方面都不規范,員工沒有培訓,執行力低。公司目前算上老板一共30人,分為運營團隊(運營、設計美工、客服、人事財務)+倉庫生產部門。公司成立于2012年,但是真正開始經營應該是16年開始的,我們做的是電子商務行業的。請問老師,我該怎么做?

劉飛燕 2019-06-13 08:40 閱讀: 757 回復: 1
  • 問題分類: 人效管理
  • 問題描述:

    公司目前管理混亂,沒有完善的制度,也沒有具體的流程,各方面都不規范,員工沒有培訓,執行力低。公司目前算上老板一共30人,分為運營團隊(運營、設計美工、客服、人事財務)+倉庫生產部門。公司成立于2012年,但是真正開始經營應該是16年開始的,我們做的是電子商務行業的。請問老師,我該怎么做?

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  • 劉飛燕

    這樣的話 第一,先設置組織架構圖,把部門規劃好; 第二,崗位設置和崗位說明書; 第三,公司各項規章制度和流程建設 這三項建設好了,基本上公司進入日常穩定管理軌道。

    回復- 0條回復 2019-06-12 15:09 0 取消回復
    文明用語,共創文明網絡環境
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