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  • 苗利紅

    MBO就是目標管理考核法。 1.優點: (1)對公司里面容易度量和分解的目標會帶來良好的績效。對于技術上具有可分性的工作,由于責任、任務明確目標管理常常會起到立竿見影的效果,而對于技術不可分的團隊工作則難以實施目標管理。 (2)目標管理有助于改進組織架構的職責分工。目標的成果和責任力圖劃歸一個職位或部門,容易發現授權不足與職責不清等缺陷。 (3)強調自我控制,自我調節,將個人和公司利益緊密聯系起來,提高了士氣。 (4)目標管理促進交流,改善人際關系。 2.缺點: (1)目標不好制定.變化太快,計劃跟不上變化; (2)員工素質要求高,需要自制力; (3)權重不好確定,目標的權重; (4)溝通成本太高。

    回復- 0條回復 2019-06-13 15:46 0 取消回復
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