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  • 苗利红

    MBO就是目标管理考核法。 1.优点: (1)对公司里面容易度量和分解?#21738;?#26631;会带来良好的绩效。对于技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常常会起到立?#22270;?#24433;的效果,而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。 (2)目标管理有助于改进组织架构的职责分工。目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷。 (3)强调自我控制,自?#19994;?#33410;,将个人和公司利益紧密联系起来,提高了士气。 (4)目标管理促进交流,改善人际关系。 2.缺点: (1)目标不好制定.变化太快,计划跟不上变化; (2)员工素质要求高,需要自制力; (3)权重不好?#33539;?目标的权重; (4)沟通成本太高。

    回复- 0条回复 2019-06-13 15:46 0 取消回复
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